撈底

blob:https://x.com/c5198fc0-9b53-4c06-8173-882e637766e7

有資金抄底，會弱反彈
浮虧不走，有賺去槓桿
就可以了大盤情況，是成分股的合集表現個股有分化
注意個人持倉的拿著就可以了

例如 10個股 5個跌的多，5個不怎麼跌

資金在避險前，先賣相對不好的股
不是把優質股你都給清了

大盤急跌，你看持倉的股票，是不是有些很抗跌
你如果賣他，是不是很不划算

例如MRVL, RKLB, CRM, ASTS, AMAT, AVGO等等沒怎麼動，BE, AMD, ASML等漲了，跌的不少。

浮盈的，你去槓桿，那是戰略選擇
從倉位考慮，回收現金防守考慮做的決策

例如 這個是T倉槓桿，我有浮盈，在這個支撐平台去掉槓桿，跌下去，我再接回來

這就是去槓桿

因為下跌時候，槓桿產品的跌幅更大
正股不怕

槓桿產品，跌幅 大於 漲幅
100元跌到50

漲回來需要漲100%

假設正股和槓桿起點都是100

正股 100漲10% 是110

2倍etf是 100漲到120

現在正股從110跌回100

2倍槓桿 從120跌回去，就不是100了

110 跌回100，跌幅：9.09%

結算：回到原值1002. 2倍槓桿ETF

跟隨跌幅雙倍回落 跌幅就是 18.18%

120−120×18.8% = 97.442倍槓桿就變成97.44了，不是回到100

這就是一個基數不同的數字遊戲

一個小學數學題

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有資金抄底，會弱反彈

浮虧不走，有賺去槓桿

就可以了大盤情況，是成分股的合集表現個股有分化

注意個人持倉的拿著就可以了

例如 10個股 5個跌的多，5個不怎麼跌

資金在避險前，先賣相對不好的股

不是把優質股你都給清了

大盤急跌，你看持倉的股票，是不是有些很抗跌

你如果賣他，是不是很不划算

浮盈的，你去槓桿，那是戰略選擇

從倉位考慮，回收現金防守考慮做的決策

例如 這個是T倉槓桿，我有浮盈，在這個支撐平台去掉槓桿，跌下去，我再接回來

這就是去槓桿

因為下跌時候，槓桿產品的跌幅更大

正股不怕

槓桿產品，跌幅 大於 漲幅

100元跌到50

漲回來需要漲100%

圖形上就是這樣

如果跌很快，然後突然停下來，大多數是弱反彈，就是跌太快了，累了，歇一會，接著跌

方法就是 觀察一會，看是否有效

所以線條上，就會像竹子一樣，有很多節點

初始價格

正股初始價格100

兩倍槓桿ETF初始價格100

正股下跌50%

正股下跌50%

100減去100乘以50% 等於50

兩倍槓桿ETF跟隨雙倍跌幅

整體下跌100%

100減去100乘以100% 等於0

最終結果

正股下跌後剩餘50

兩倍槓桿ETF直接歸0

實際交易當中，做市商一般不會讓資產直接歸零，只會在帳戶內保留約0.1的殘值。

價格在27400附近（布林下軌27400）獲得了短線承接，從低位反彈至27421，暫時止住了跌勢。

DIF線和DEA在低位形成金叉，紅柱極短，空頭動能衰竭，但多頭沒有主動反攻

目前 閃迪 機構持股比例>80%，多為長線基金，例如，Vanguard、BlackRock等

現在數字超預期，EPS 23.41大beat 60%，更沒理由急賣

反而可能在$1,000-$1,030區間慢慢低接，吸收散戶拋盤

完美財報的機構思維：

他們知道AI資料中心需求是結構性長期趨勢了

管理層也強調根本轉折點，不急於短期股價

讓散戶先賣、情緒冷卻後，股價更容易穩住並重新上漲

如果沒有做空機構參與，獲利回吐的拋壓應該在8%範圍內，然後快速收回

那時就是買點

什麼時候加倉，有3個點：

1，跌透B點

2，橫盤等方向

3，拉升趨勢路上

木頭姐成本好似30在市場入 lockup period 180日大約十月前會炒一轉起碼，市場會冇多咗貨前，最多揸6個月。。。

空倉不追高，昨天迭不買。今天就不要談了

宗旨，就是迭再深，你必須更高數量加倉， 不然攤薄成本有效，對解套價值不高

例如你100元有10股，迭到50元，你加10股，成本到了75元

但如果你加100股，就幾乎接近50了。稍微一反彈，你就解套了

資金少，集中玩1兩個股票。玩透他。10萬元，你買2萬元底倉，2萬元T倉.6萬用來防守。迭了補倉。漲了賣出

我發明了一個指數建倉方法：

2的一次方，2的二次方，三次方⋯

按照這個節奏越跌越買。

例如跌第一個位置買2股，

然後下一筆，4股，

下一筆12股，

再下一筆24股⋯

以此類推⋯

這樣越跌越接近最新的低位

大環境，看油價和期貨大盤，再之後看地緣政治